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La resilienza sistemica come linea strategica: ecosistemi, fornitori e dipendenze nel DORA



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La resilienza non è più solo una capacità interna, ma una linea strategica. Ecco la sua dimensione sistemica, le dipendenze critiche, la gestione del rischio dei fornitori, l’oversight sui servizi ICT critici, la concentrazione del rischio e il ruolo strategico del CdA nel disegnare l’intero ecosistema digitale in cui opera l’organizzazione

Pubblicato il 23 gen 2026

Giuseppe Alverone

Consulente e formatore Privacy e Cybersecurity. DPO certificato UNI CEI EN 17740:2024



Resilienza digitale GenAI e DORA; La resilienza sistemica come linea strategica: ecosistemi, fornitori e dipendenze nel DORA

La resilienza non è più un affare interno. Nel dominio digitale, ogni organizzazione costituisce un nodo di una rete molto più ampia che include fornitori, partner tecnologici, cloud provider, software terzi e servizi critici.

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