La cyber security non è più solo una questione di difesa. Negli ultimi anni, la superficie di attacco delle imprese si è ampliata a dismisura, rendendo inefficace qualsiasi approccio puramente reattivo.
Ransomware, furti di identità digitale e compromissioni della supply chain hanno mostrato quanto sia fragile il modello tradizionale, basato sul rispondere agli incidenti invece che prevenirli.
Da qui l’esigenza di un cambio di paradigma: non limitarsi a costruire muri sempre più alti, ma imparare ad anticipare i comportamenti dell’attaccante. È il principio alla base dell’Offensive Security, un approccio che integra prevenzione, simulazione e analisi continua del rischio.
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Perché serve un cambio di paradigma: anticipare, non inseguire
L’Offensive Security sposta la sicurezza dal “reagire” al “prevenire” con quantificazione del rischio, simulazioni continue e remediation gestita in un modello SOC h24 che rende la cyber resilience accessibile anche alle PMI.
In uno scenario in cui supply chain software, endpoint remoti, macchine di produzione connesse, sistemi OT e cloud multivendor moltiplicano vettori di attacco e complessità, la sola logica “detect & respond” non basta più: è necessario portare la prevenzione al centro, stressando in modo controllato persone, processi e tecnologie prima degli attaccanti.
“L’Europa è l’area più colpita e l’Italia è tra i Paesi più attaccati: lo vediamo ogni giorno sul campo” spiega Luca Salvatori, product manager di HiSolution. “Nei nostri ambienti gestiti, con SOC automatizzato e MDR, ogni settimana intercettiamo almeno un caso medio-alto o critico tra i clienti monitorati h24”.
Sono questi riscontri operativi che impongono un passaggio di paradigma: dalla difesa reattiva a una prevenzione continua, dove testing, simulazioni e verifiche diventano routine, non eccezione.
L’obiettivo non è azzerare gli incidenti, ma ridurre la probabilità di impatto e il tempo di permanenza dell’attaccante.
Ore del giorno in cui avvengono gli attacchi (in nero, i giorni lavorativi; in arancione, festivi e weekend).
Offensive Security come abilitatore di consapevolezza: misurare il rischio per decidere
Ma la prevenzione è efficace se è guidata dai dati. La sicurezza, infatti, deve fondarsi su una conoscenza oggettiva della propria esposizione.
Non esistono strategie universali: ogni organizzazione ha un profilo di rischio unico, determinato da tecnologie, processi e persone.
“Il calcolo dell’indice di rischio cyber permette di capire dove l’azienda è più esposta e quali sono le aree di priorità”, spiega Salvatori. “È un dato che serve a indirizzare gli investimenti e a impostare un miglioramento continuo, non un numero fine a sé stesso”.
L’indice di rischio, infatti, nasce dall’incrocio di variabili tecniche (vulnerabilità note, sistemi esposti, frequenza degli aggiornamenti) e organizzative (policy interne, formazione, processi di governance).
Il risultato è una fotografia dinamica della postura di sicurezza aziendale, utile per pianificare in modo consapevole le misure di difesa e misurarne l’evoluzione nel tempo.
Per questo HiSolution parte dalla quantificazione del rischio, che è il primo mattoncino della prevenzione: un indice che combina evidenze tecniche (vulnerabilità note e zero-day, esposizione di servizi, stato del patching, configurazioni, superficie esterna) e fattori organizzativi (policy, formazione, processi e segregazione dei compiti).
Il risultato è una metrica oggettiva, utile al board per priorizzare investimenti e roadmap.
“L’indice non è un numero cosmetico, ma un dato azionabile,” sottolinea Salvatori. “Serve per spiegare al management dove siamo più esposti e per giustificare decisioni e budget: dal patching mirato ai controlli che riducono davvero la superficie d’attacco”.
L’indice di rischio consente di misurare il miglioramento nel tempo: allineando MTTD/MTTR (Mean Time To Detect, tempo medio di rilevamento, e Mean Time To Respond, tempo medio di risposta), tassi di chiusura delle vulnerabilità critiche e copertura dei controlli, si ottiene una vista di cyber performance che parla il linguaggio del business e abilita un processo di miglioramento continuo.
Dall’analisi offensiva alla remediation gestita: un ciclo unico e continuo
Il punto distintivo dell’approccio HiSolution è dunque l’integrazione stretta tra analisi offensiva (VA/PT, red teaming, attack simulation, purple teaming) e remediation gestita nel SOC.
Gli insight prodotti dagli esercizi di attacco controllato si trasformano in backlog di hardening, playbook di risposta e policy tecniche che il SOC implementa, monitora e aggiorna.
“Non ci nascondiamo: gli incidenti accadono. La differenza è quanto in fretta li vediamo e cosa impariamo dopo,” osserva Salvatori. “Su una cinquantina di clienti con SOC automatizzato e MDR h24, i segnali su movimenti laterali o host sospetti arrivano con regolarità: ‘isola questo IP’ non è un’eccezione ma una routine di difesa”.
Questo ciclo chiuso consente di accorciare i tempi tra individuazione di una debolezza e sua eliminazione, riducendo la cosiddetta “exposure window” e aumentando la resilienza.
L’Offensive Security, così intesa, non è un esercizio una tantum, ma un processo operativo che alimenta la postura difensiva giorno per giorno.
Ogni attacco, anche sventato, fornisce informazioni preziose per migliorare la difesa. “La sicurezza perfetta non esiste. Quello che possiamo e dobbiamo fare è accorciare il ciclo di rilevamento e risposta, imparando dagli incidenti e aggiornando costantemente le difese”, evidenzia Salvatori.
HiCompliance si è aggiudicato il premio ai Digital360 Awards 2025 nella categoria Information & Cybersecurity.
Simulazioni costanti: dal red teaming all’attack simulation
Ma la prevenzione non può fermarsi al vulnerability scanning.
HiSolution adotta simulazioni con obiettivi realistici (esfiltrazione dati, interruzione di un processo di fabbrica, compromissione del dominio) per misurare la sicurezza “end-to-end”: dall’initial access fino al lateral movement e alle tecniche di persistenza.
Le attività di purple teaming mettono insieme l’aggressività del red team e l’osservabilità del blue team per validare controlli EDR/XDR, regole SIEM, soglie di alerting e procedure di containment.
Ogni esercizio produce lesson learned e indicatori misurabili (ad esempio, la percentuale di TTP MITRE ATT&CK rilevate e bloccate), che rientrano nel ciclo di remediation del SOC.
La prevenzione come servizio: MSP e SOC h24 accessibili alle PMI
Bisogna considerare, però, che per organizzazioni tra 50 e 1.500 dipendenti dei settori manifatturiero (incluso chimico-farmaceutico e dispositivi sanitari), finance, commercio e servizi, costruire internamente un programma completo di Offensive Security e un SOC moderno può essere oneroso.
Il modello MSP di HiSolution offre la prevenzione come servizio: test e simulazioni periodiche, monitoraggio h24, risposta coordinata e reporting orientato al management.
“Il nostro obiettivo è portare la proattività a portata di PMI,” spiega Salvatori. “Con il SOC gestito 24/7 e i servizi MDR, ogni settimana vediamo e blocchiamo ciò che potrebbe diventare incidente”.
Risultato: stessa qualità di difesa delle grandi organizzazioni, ma in forma scalabile in termini di costi e competenze.
Compliance normativa come volano, non come traguardo
Senza dimenticare che i nuovi quadri normativi come NIS2 e DORA orientano verso test regolari, gestione degli incidenti e accountability.
L’approccio HiSolution usa la compliance come volano: i requisiti normativi diventano occasioni per testare davvero controlli, playbook e catene decisionali, sostituendo la logica “document first” con una “evidence first” che privilegia prove di efficacia e tempi reali di risposta.
Cultura della prevenzione: responsabilità distribuita
Una trasformazione che è anche culturale: superare la narrazione della sicurezza come blocco o costo e promuovere responsabilità distribuita tra IT/OT, funzioni di business, risk management e HR (per formazione e simulazioni di phishing/ingegneria sociale).
“Abbiamo imparato a guidare in sicurezza: è tempo di imparare un’informatica sicura”: la celebre massima di Kevin Mitnick sintetizza bene la visione HiSolution: prevenzione continua, misurazione e apprendimento.
Lo scollamento tra il rischio percepito dai responsabili della sicurezza nelle aziende e quello rilevato.
Il metodo HiSolution, in pratica
Dunque, l’approccio proposto da HiSolution si articola in un ciclo che unisce prevenzione, verifica e miglioramento, che possiamo riassumere con una roadmap in quattro passi.
Risk baseline e priorità
Rilevazione dell’indice di rischio e definizione di una roadmap per impatto, con interventi che riducono in modo misurabile l’esposizione (segmentazione di rete, hardening identità, protezioni email/web, backup immutabili, patching risk-based).
Simulazioni e testing continui
Pentest periodici, red/purple teaming e attack simulation su scenari OT/IT e applicativi core (ERP/CRM/MES), con obiettivi legati a processi reali e metriche di esito (detection rate, precisione, tempi di escalation e containment).
Remediation orchestrata dal SOC
Integrazione degli insight nel SOC h24: tuning di EDR/XDR, regole SIEM, playbook SOAR, esercizi di isolation (“isola questo IP/host”) e verifica post-remediation.
Misurazione del miglioramento
Aggiornamento dell’indice di rischio, reporting al board con indicatori di business (riduzione rischio e impatto potenziale), e riallineamento priorità in un ciclo continuo.
“Nei nostri SOC gli eventi ‘medium-high/critical’ emergono con una cadenza settimanale: questa costanza è un valore, perché alimenta un apprendimento operativo e azzera le zone grigie tra analisi e risposta” aggiunge Salvatori.
La sicurezza come cultura aziendale
L’Offensive Security, in conclusione, non è solo una pratica tecnica, ma una mentalità aziendale. Significa spostare il focus dalla paura dell’attacco alla comprensione delle vulnerabilità.
Significa riconoscere che la sicurezza non è mai definitiva, ma che può essere migliorata con la conoscenza e la formazione continua.
“La cultura della sicurezza è ciò che distingue un’organizzazione matura da una vulnerabile”, conclude Salvatori.
Contributo redazionale realizzato in collaborazione con HiSolution.
