C’è un rito che si consuma trimestralmente nelle sale riunioni di mezza Italia e che rappresenta, spesso, il punto di rottura tra la direzione IT e il business.
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Smetti di contare i virus bloccati: le uniche 3 metriche che interessano al CdA
Per tradurre il rischio cyber in impatto finanziario il CISO deve necessariamente imparare la lingua del business e fornire le giuste formule economiche e ottenere finalmente il budget necessario dal Board. Ecco alcuni consigli operativi
Pubblicato il 17 feb 2026
Fabrizio Saviano
CISO ANPS Milano
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