I contesti aziendali contemporanei pongono i dirigenti e i responsabili dei sistemi informativi davanti a pressioni senza precedenti, scaturite da evoluzioni tecnologiche repentine, minacce informatiche e ritmi di mercato complessi.
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Analisi dei modelli di efficacia mentale, del metodo SFERA e dei quattro pilastri operativi che permettono ai manager e ai CIO di trasformare l’incertezza e la volatilità in un reale vantaggio competitivo per l’organizzazione
Editor e specialista in media digitali e comunicazione internazionale

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