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Project Management: come cambia la gestione dei progetti in chiave 4.0

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Quali sono le 5 sfide principali del project management sul mercato attuale? Come cambia la gestione dei progetti nella real time economy? Perché è necessaria una nuova cultura progettuale in azienda? Quale soluzione permette di come trasformare la gestione dei progetti in una commodity?

14 Gennaio 2020

In un mondo che viaggia ad alta velocità, dove le nuove tecnologie digitali e una globalizzazione che cambia le economie di scala e i confini operativi, il project management assume una posizione di rilevanza per la finalizzazione dei progetti e la sopravvivenza del business.

Oggi però la gestione dei progetti è sempre più complessa. La dirompente evoluzione delle tecnologie e un mercato sempre più competitivo hanno condizionato fortemente i tempi e i modi dello sviluppo. Riuscire a centrare tutti gli obiettivi in termini di costi, tempi e risultati, è sempre più difficile: la maggior parte delle organizzazioni fatica a concludere con successo i progetti che ha in corso.

Questo white paper, fornito da GECO, spiega come sfruttare al massimo le potenzialità del  project management 4.0. Potrete capire più nel dettaglio:

  • in che modo cambia e continuerà a cambiare la gestione dei progetti nell’era della personalizzazione e della real time economy
  • quali sono i rischi di una gestione disfunzionale e le cause che rallentano o fanno fallire i progetti
  • perché è necessaria una nuova cultura progettuale
  • quali sono i fattori che ottimizzano strategie e processi per garantire il successo del business
  • come trasformare la gestione dei progetti in una commodity attraverso strumenti e approcci di ultima generazione
  • quali sono le piattaforme di riferimento che risolvono la complessità aiutando a snellire i processi, finalizzare i risultati e centrare tutti gli obiettivi del business

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